Alimenter la séparation transparente des entreprises médiatiques

Alimenter la séparation transparente des entreprises médiatiques grâce à un noyau numérique prêt pour l'avenir

Séparation sécurisée. Continuité sans faille. Prêt le premier jour.

5 min de lecture

Publié : 7 Septembre 2026

Dernière mise à jour : 11 Septembre 2026

Aperçu

Une entreprise mondiale d'opérations dans les médias et le divertissement se séparait de son ancienne société mère et devait établir une base technologique d'entreprise indépendante pour ses plus de 5 000 employés. La transition devait regrouper SAP, le lieu de travail numérique et des capacités de cybersécurité, améliorées par l'innovation dirigée par l'IA, tout en maintenant des opérations médiatiques essentielles stables, sécuritaires et ininterrompues.

HCLTech a collaboré avec l'organisation à titre de conseiller de confiance et de partenaire de transformation, soutenu par un engagement solide de la haute direction des deux côtés. Ce fondement de confiance, de transparence et d'ambition partagée a permis de façonner une feuille de route technologique tournée vers l'avenir, axée sur l'innovation, pour des opérations indépendantes.

Le défi

Assurer la séparation d'entreprise sans ralentir les activités

La séparation du client a créé un mandat de transformation à enjeux élevés : établir un écosystème technologique d'entreprise indépendant tout en maintenant les opérations de diffusion et de médias sans interruption. Chaque décision devait équilibrer rapidité, stabilité, continuité des activités et préparation à une transformation évolutive.

Séparation à échéance fixe : La nouvelle entité devait atteindre une indépendance totale des systèmes partagés du groupe parent dans un délai déterminé.
Transformation menée en parallèle dans divers domaines : SAP, lieu de travail numérique et la cybersécurité devaient être mis en place et stabilisés simultanément.
Paysage applicatif complexe : Un vaste portefeuille de systèmes exigeait intégration, harmonisation et préparation pour des opérations dès le premier jour.
Continuité opérationnelle : Les services de diffusion et de médias devaient demeurer ininterrompus tout au long de la transition.
Mobilisation rapide à l’échelle mondiale : Des équipes distribuées (plus de 100 membres) devaient se mobiliser rapidement tout en maintenant la gouvernance, la qualité et la discipline de livraison.

Alimenter la séparation fluide des entreprises médiatiques avec un noyau numérique prêt pour l’avenir

La solution

Ingénierie d’un noyau numérique sécuritaire, évolutif et prêt pour la mise en production

HCLTech a réalisé un programme de transformation et de scission complète, ancré dans une gouvernance structurée, une migration précise et une exécution interdomaines. L’approche visait à réduire les risques liés à la transition, à accélérer la préparation et à offrir à la nouvelle organisation une colonne vertébrale technologique résiliente dès le départ.

Définition d’un plan de séparation clair : Détermination de la portée, de la séquence et de la responsabilité dans les systèmes financiers, HCM, paie, approvisionnement, lieu de travail numérique et cybersécurité afin de créer une trajectoire de transformation contrôlée.
Mise en place d’une base “coquille dorée” sécurisée : Création d’un environnement cible évolutif, conçu pour être prêt pour les affaires dès le premier jour et flexible à long terme.
Migration de données à grande échelle selon les meilleures pratiques du secteur : Réalisation d’une migration de données harmonieuse pour plus de 5 000 utilisateurs de la société mère vers la société dérivée, avec précision et expérience utilisateur améliorée.
Intégration et harmonisation de plus de 80 systèmes d’entreprise : Mise en place d’un environnement technologique unifié pour appuyer des opérations d’affaires fluides, la connectivité multiplateforme et l’évolutivité à long terme.
Renforcement de l’assurance par la gouvernance et les tests : Application d’une gouvernance structurée, exécution de plus de 10 000 scripts de test et planification contrôlée du basculement pour assurer la stabilité lors de la mise en service.
Soutien à une évolution rapide à l’échelle multi-sites : Livraison de la transition complète dans les volets SAP, lieu de travail numérique et cybersécurité grâce à une montée en puissance accélérée et une exécution coordonnée pour soutenir plus de 5 000 utilisateurs dans le monde entier.
Exploitation de l’écosystème et des atouts de livraison pilotés par l’IA : Mobilisation de l’expertise SAP, lieu de travail numérique et cybersécurité de HCLTech, avec une livraison axée sur l’innovation et le soutien de l’écosystème des partenaires.

L'impact

Favoriser une indépendance assurée et des opérations ininterrompues

Exécution éprouvée livrée avec rapidité et crédibilité : Mobilisation rapide de plus de 100 membres d’équipe ayant soutenu des opérations complexes en finances, gestion du capital humain, approvisionnement et sécurité.
Préparation opérationnelle dès le premier jour : Mise en place d’une plateforme d’exploitation sécurisée et évolutive capable de soutenir des opérations commerciales indépendantes dès le départ.
Stabilité assurée grâce à une gouvernance et des tests rigoureux : Renforcement de la préparation grâce à plus de 10 000 exécutions de scénarios de test, à la planification des transitions et à une exécution contrôlée.
Amélioration de la posture en cybersécurité : Capacité démontrée à accroître des équipes robustes en GRC, gestion des vulnérabilités et cyberdéfense, assurant une scission sans faille.
Positionnement de l’organisation pour la croissance future : Création d’occasions d’expansion vers les services de BPO et d’infrastructure, rendue possible grâce à des solutions dirigées par l’IA et à des partenariats stratégiques d’écosystème avec AWS, Microsoft et OpenAI.

Le résultat

HCLTech a permis à l’entreprise d'établir une base numérique sécurisée, évolutive et résiliente, soutenant des opérations médiatiques ininterrompues dès aujourd’hui et créant l’agilité nécessaire pour accélérer la transformation future.